Ganzheiltiches Kostenmanagement     Wertmanagement     Erfahrungskurve     Werttreiber    

Kostentreiber      Komplexitätstreiber     Beeinflussbarkeit     Umgang mit Komplexität     Wertkette    

Gemeinkosten    Deckungsbeitrag     Struktur und Prozesse     Kunden     Variantenvielfalt     Qualität und Kosten

EBIT-Verbesserung     Renditesteigerung

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Voraussetzungen dauerhafter Ergebnisverbesserung ist, das Kostenmanagement erstens eine strategische Dimension annimmt und zweitens eine permanente Aufgabe ist.

 

Ich verfüge über einen erprobten ganzheitlichen Methodenkoffer mit wirksamen Instrumenten für das Aufspüren von dauerhaften, tief in die Struktur eingreifenden Erlös- und Kostensenkungspotenzialen. Kernpunkte dabei sind der Umgang mit Komplexitätskosten sowie die Aufspaltung der Kosten in Aktivitäten. Auf diese Weise kann zusätzlich zu der Frage nach dem wo auch beantwortet werden, warum die Kosten entstehen sowie ob und wie genau diese beeinflussbar und zu gestalten sind. 

 

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