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attraktive Position im Wertschöpfungsnetzwerk     Quellen von Wertschöpfung

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In Zeiten digitaler Transformation bedeutet Zukunftsfähigkeit, die Geschäftslogik und das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und strategisch neu auszurichten. Die Handlungsfelder dazu sind:

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• Ausrichten der bestehenden Geschäftssegmente auf die neuen Quellen von Wertschöpfung, die sich durch die Transformation bieten.

• Entwickeln neuer Geschäftssegmente, die die Chancen der Digitalisierung aufgreifen und die strategischen Lücken schnellstens besetzen.

• Aktive Mitgestaltung des Wertschöpfungsnetzwerkes durch konsequent ausgerichtete Wertschöpfungs-Innovation.

• Besetzung der bestmöglich erreichbaren und aus Sicht des Unternehmens attraktivsten Position in diesem Wertschöpfungsnetzwerk.

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Ich überprüfe bestehende und erarbeite neue maßgeschneiderte, zukunftsweisende Geschäftslogiken und Strategien für Unternehmens-gruppen, Einzelunternehmen, Geschäfts- oder Funktionsbereiche.

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Im Fokus stehen

 

• Die Erhaltung der Systemrelevanz Ihres Unternehmens innerhalb seines Wertschöpfungsnetzwerkes.

• Die Architektur und Positionierung in der Wertschöpfungskette bzw. dem Wertschöpfungsnetzwerk.

• Die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftes.

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Für herausragende Erfolge gibt es keine Standardformel​. Ich bin mit den aktuellen unternehmerischen Rahmenbedingungen vertraut und richte Ihr Geschäftsmodell und Ihre Strategien an den Erfolgskriterien Ihres Marktes aus. 

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